校内各预算单位：

为做好2020年校内预算编制工作，现就相关内容通知如下：

一、预算安排原则

（一）突出重点，统筹兼顾。秉承“预算就是谋事”理念，围绕学校“双一流”建设目标，结合“十三五”规划，在保障人员经费刚性支出的前提下，优先支持学校年度重点工作和师生切身相关工作。

（二）以收定支，收支平衡。根据国家财政形势，学校2020年中央财政拨款原则上保持不变，故各单位需从严从紧预算。

（三）坚持“零基预算”，按照“年度预算，年度使用”原则，除杰出人才配套项目按项目周期管理外，其他所有预算项目年末未执行完的，由学校统一收回。

（四）厉行节约，讲求绩效。贯彻落实中央八项规定精神和教育部《关于勤俭节约办教育建设节约型校园的通知》要求，严控“四公经费”支出，提高资金使用效益。

（五）为提高预算的科学性和精准性，10月学校统一进行一次预算微调。对项目不能继续执行或预计年底有结余的可申请调减；对有突发性事项、临时上级文件有要求、或因核定标准或人数变更导致需增的预算可申请调增，其他情况均不予调整，原则上部门调整幅度控制在10%以内。

二、工作要求

（一）各部门需将下一年工作事项“谋实谋细”，所有专项均需进行详细的测算，明确是否有上级文件、学校决策标准等，学校将组织统一的项目论证。

（二）校内预算支出分为基本支出和项目支出。基本支出一般与上年度预算保持不变。项目支出分为经常性专项和一次性专项，项目可按一定周期规划，但需按年度安排支出预算。

（三）为统筹协调“双一流”项目建设，避免重复安排，提高资金使用效率，对人力资源部、科研院、研究生院、教务处、国际合作与交流处、学工部、校团委（创新创业学院）、大学生文化素质教育中心申报的项目，由发展规划与学科建设处牵头，统一组织评审。其他部门经常性专项由本部门组织评审；一次性专项由学校邀请校内外专家统一组织评审；已评审的中央财政专项项目不再评审。具体要求和时间另行通知。

（四）校内项目中人员费、劳务费预算坚持从严从紧预算。除人才配套经费外，人员费原则上项目中只允许预算“讲学费、专家咨询费、评审费、考试考务费、稿费、审稿费、审读费”等，人员费与劳务费具体测算标准参照《电子科技大学劳务酬金发放管理暂行办法》（校人〔2019〕349号）规定。

（五）加强预算归口管理。

1.各单位信息化建设项目归口信息中心组织评审，立项后由各单位组织实施。

2.各单位修缮类专项原则上归口后勤保障部评审，立项后由各单位组织实施。

3.公务出国费统一归口国际合作与交流处申报、评审、实施。

4.各单位大型仪器设备（50万元/台套以上）购置先由国资处审核，通过后再纳入预算安排。

5.项目支出中的人员费先报人力资源部评审，经学校审定后再纳入预算安排。

（六）公务接待费、公务用车费、公务出国费和公务电话费单独立项，且需提供详细测算依据。

1.公务接待费按照不超过130元/人/天(外宾不超过300元)标准测算；

2.公务电话费按照《中央和国家机关公务移动通讯费用补贴管理办法》(国管财〔2004〕5号)标准测算;

3.学院“四公经费”需编制预算，报计划财务处备案后单独立项管理。

（七）根据财政部《关于贯彻落实<中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见>的通知》(财预〔2018〕167号)要求，各职能部门需对2020年负责实施的双一流建设专项、改善基本办学条件专项、基本科研业务费专项、教育教学改革专项设定预算绩效目标，年底学校将根据制定的项目绩效目标和实施的结果开展绩效评价。

（八）为了更好地激励各部门从校外争取资源，本次新增收入预算填报，各部门根据部门情况预计从校外争取到的项目资金填报，财务部门将根据实际情况，给予一定的预算配套安排和奖励。

（九）原则上未经过严格论证的，均不安排预算。严格预算执行，严禁无预算、超预算支出，凡是未经审批已实施的一概不予认可。

三、工作时间计划

地点：清水河校区主楼B3-302；

联系人及联系方式：张睿，61830870；李瑶怡，61831030；

全面预算管理系统操作：刘燕，61831739;

邮箱：uestc_cwc@163.com

计划财务处

2019年11月6日